Työnohjauksen ja coachingin tausta-filosofia ja työtavat

Olen vakuuttunut, että

  • Ihmisillä on viisautta löytää ratkaisuja omiin ongelmiinsa.
  • Flow-tila, jossa ihminen on hyvin keskittynyt, läsnä oleva ja jossa tekeminen on mielenkiintoista ja sujuu omalla painollaan kuin "virta", on mahdollista saavuttaa. 
  • Kun ihminen toimii omien sisäisten vahvuuksien pohjalta, hän saa aikaan tuloksia, kokee työn iloa ja tyytyväisyyttä elämään.
  • Yhdessä toimiminen on mahdollista.

Työtapani

  • Sekä työnohjauksen että coachingin  keskeisin työväline on arvostava keskustelu. Sen ydintä on kuunteleminen, hyvät kysymykset sekä asiakkaan omaa ajattelua ja oivalluksia edistävät väliintulot ja yhteenvedot
  • Toiminnalliset ja taiteelliset menetelmät, esim. sosiometriset valinnat, kuvan ja musiikin käyttö
  • Mindfulness-hetket ja -harjoitukset

Työnohjaus

Työnohjaus on työn tavoitteisiin, toimintastrategioihin, työrooleihin, työn arvoihin ja merkitykseen sekä työyhteisön toimivuuteen liittyvien kysymysten tutkimista, tiedostamista, jäsentämistä sekä toimivien ratkaisujen löytämistä.

Ohjausprosessin kesto on sopimuksellinen. Työnohjauksella on havaittu olevan työhyvinvointia ja työn tuloksellisuutta parantavaa vaikutusta.

Työnohjaus toteutetaan yksilö-, pienryhmä- tai yhteisöohjauksena.

Coaching

Henkilökohtaisen coachingin asiakkaana on tavallisimmin avainhenkilö, jonka vastuulla on erilaisia kehittämistoimeksiantoja.

Henkilökohtaisesta coachingista on hyötyä esim.:

  • miten johtaa muutos työyhteisössä
  • miten kasvaa johtajana omiin mittoihinsa ja luoda oma johtamismalli
  • miten parantaa työyhteisön ilmapiiriä ja innovatiivisuutta

Coaching-prosessin alussa sovitaan tavoitteet. Tapaamiset ovat säännöllisiä. Prosessin kesto on sopimuksellinen, yleensä 5 – 10 kertaa.